販売・流通チャネルの新規獲得・拡大・保守・最適化のプランニング
企業様の販売商品の流通ルートにも納品個数や売れ行きスピード、配送コストなど様々な観点で見直しが必要となります。 現状検証・見直し計画立案・実行のあらゆるシーンでお手伝いをさせていただきます。
新規事業・新組織立ち上げのサポート業務
新しい事業計画の策定にあたって、目的と事業モデルの明確化、中長期計画、業務フロー作成など助言と実行のお手伝いをさせていただきます。
業務BPR(業務改善)のサポート業務
既存事業の業務効率化のための、運用見直しとシステム化のための要件定義をお手伝いしています。
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